Rialacha foirne: 11 riail + 5 chomhairle don fhoireann foirfe

Ábhar

• Rialacha foirne: Ní oibríonn sé gan é
• 8 Rialacha foirne tábhachtacha san ionad oibre
• Mothú muintearais
• Spriocanna
• Cabhrach
• Spreagadh
• Mothú na freagrachta
• lamháltas
• Meas
• cumarsáid
• Leideanna: Rialacha foirne dofheicthe a aithint
• Cruthaigh béasa
• Coigeartaigh éadaí
• Breathnaigh ar iompar
• Oscailteacht a thaispeáint
• Taispeáin cáineadh
• Rialacha foirne: cé chomh mór agus ba chóir go mbeadh foireann?
• Loafing sóisialta
• Éifeacht bullfinch
• Éifeacht ar an iomarca buanna: Go leor den scoth-thallann, drochthorthaí

Teastaíonn foireann mhaith ó gach duine ina phost. Chun go n-oibreoidh sé seo, caithfidh an comhdhéanamh a bheith ceart agus caithfear cloí le roinnt rialacha foirne tábhachtacha. Tá an fostóir agus an roinn Acmhainní Daonna freagrach as an gcéad chuid. Ag an am céanna, caithfidh baill foirne a bheith páirteach, oibriú ar atmaisféar maith oibre agus luí isteach sa ghrúpa. Mar sin féin, tá gach fostaí freagrach as comhar rathúil. Déanann duine ar bith a bhriseann nó a thugann neamhaird ar rialacha foirne dochar do gach duine atá bainteach leis. Mínímid cén fáth a bhfuil rialacha foirne tábhachtach agus cé na cinn a chuidíonn le comhoibriú rathúil ar an bpost ...

Rialacha foirne: Ní oibríonn sé gan é

Tá rialacha ag gach cumann. Tá cuspóir iomlán rialacha foirne mar an gcéanna. Stiúrann siad an chéile le chéile ar bhealach ordúil. Is féidir an rud a d’fhéadfadh a bheith docht ar an gcéad amharc a mhíniú trí iniúchadh níos dlúithe: Go hidéalach, tagann pearsantachtaí go hiomlán difriúil le chéile i bhfoirne agus oibríonn siad le chéile ar thionscadal. Tá carachtar aonair ag gach duine agus tugann sé a eispéireas féin leo, taithí oibre chomh maith le taithí saoil.

Mar sin féin, ós rud é go gcaithfidh foireann tarraingt sa treo céanna, ní féidir le gach duine an rud is mian leo a dhéanamh. Mar sin ní mór do gach duine na rialacha foirne a chur ar an eolas. Ag an am céanna, ní gá go mbeadh rialacha inmheánacha foirne le feiceáil ar an gcéad amharc. Caithfidh duine ar bith a théann isteach i bhfoireann atá ann cheana mar núíosach iad féin a threorú ar dtús: Conas a oibríonn tascanna agus comhoibriú? Conas a idirghníomhaíonn tú lena chéile? Cad iad na hionchais atá ag an gcuideachta óna cuid fostaithe agus conas a dhéanann sí cumarsáid? Conas a dhéantar smaointe a phlé agus cinntí a dhéanamh?

8 Rialacha foirne tábhachtacha san ionad oibre

Bunaíonn an chuid is mó de rialacha foirne iad féin le himeacht ama. Cruthaítear próisis, socruithe agus comhaontuithe a gcloíonn gach duine lena mbaineann leo. Tá sé tábhachtach mar sin do dhaoine nua mothúchán a fhorbairt dó agus d’iompar féin a oiriúnú dá réir. Mura dtarlaíonn sé sin, tá coinbhleachtaí foirne dosheachanta. Tá na rialacha beachta laistigh d’fhoireann aonair ag brath ar an gcuideachta agus na fostaithe. Ach tá roinnt rialacha foirne ba chóir a fháil i ngach ionad oibre:

Mothú muintearais

I bhfoireann mhaith ba chóir go mbeadh tuiscint ar chomhcheangailteacht, ba cheart go mbraithfeadh fostaithe gur leis an bhfoireann iad. Méadaíonn sé seo sástacht, tugann sé fostaithe níos gaire dá chéile agus feabhsaíonn sé an comhoibriú foriomlán.

Spriocanna

Fiú mura n-oibríonn tú i gcónaí ar chomhthionscadal, ba cheart d’fhoireann rathúil comhspriocanna a shaothrú i gcónaí. Trí bheith ag teacht le chéile, is féidir le foirne a lán níos mó a bhaint amach.

Cabhrach

Má bhíonn deacrachtaí ag comhghleacaí nó má tá sé i bhfad ró-ghnóthach, níor cheart d’fhostaithe eile seasamh leis agus lámh a thabhairt dóibh. Cinntíonn sé seo banna níos dlúithe agus níos mó muintearais.

Spreagadh

Chun comhar rathúil a fháil, ba cheart go mbeadh an toilteanas iomchuí ag gach ball foirne feidhmiú. Má chlaonann duine go mór uaidh seo, mar shampla toisc go bhfuil níos lú spreagtha aige agus go dtógann sé sosanna i bhfad níos faide, laghdaíonn an tiomantas san fhoireann iomlán agus méadaíonn an poitéinseal coinbhleachta.

Mothú na freagrachta

Baineann an rud céanna leis an mothú freagrachta. Ní féidir le foireann feidhmiú i ndáiríre ach má ghlacann gach duine a sciar den fhreagracht agus mura ndéanann siad iarracht í a sheachaint. Áirítear leis seo do bhotúin féin a ligean isteach.

lamháltas

Ceann de na rialacha foirne is tábhachtaí ná caoinfhulaingt i leith gach comhghleacaí eile. Caithfidh gach duine ar an bhfoireann a bheith réidh chun déileáil le idiosyncrasies an duine eile nó a bheith in ann glacadh leo. Tagann na pearsantachtaí, na tuairimí agus na modhanna oibre is éagsúla le chéile sa ghrúpa - gan lamháltas tá sé seo dochreidte go dteipeann air.

Meas

Ní amháin go dtagann an meas ón mboss, ach ba cheart go mbeadh sé mar chuid den obair foirne freisin. Mar thoradh ar an aitheantas agus an meas frithpháirteach tá idirghníomhaíocht níos measúla, atmaisféar oibre níos fearr agus níos mó sástachta sa ghrúpa.

cumarsáid

Ba cheart gurb é riail na foirne cumarsáid oscailte agus dhíreach a choinneáil san ionad oibre. Ní féidir faisnéis thábhachtach a chur ar aghaidh ach fadhbanna a phlé agus cinntí a dhéanamh trí fhaisnéis a mhalartú lena chéile. Má dhéantar faillí sa chumarsáid, tagann stad ar go leor próiseas, carnann earráidí agus tá comhar rathúil i mbaol.

Leideanna: Rialacha foirne dofheicthe a aithint

Teastaíonn roinnt ama ó ghairmithe céaduaire agus ó fhostaithe nua chun aithne a chur ar rialacha na foirne. Is gnách go mbíonn beagán éiginnteachta ag an tús, ach gheobhaidh tú do bhealach timpeall go tapa. Le cuidiú leat rialacha na foirne a thuiscint níos fearr agus tú féin a chomhtháthú níos fearr leis an bhfoireann, tá cúpla comhairle againn:

Cruthaigh béasa

Ar ndóigh tá scileanna sóisialta agat, mar sin taispeáin dóibh freisin: Bí dea-bhéasach i gcónaí agus beannú do chomhghleacaithe go cairdiúil. Osclaíonn sé sin go leor doirse cheana féin. Tá sé inmholta gan d’ainm a úsáid láithreach ar gach comhghleacaí - mura cuid den chultúr corparáideach é. Seachas sin - de réir Knigge - fanann an chéim is ísle i gcónaí go dtí go dtugann an chéim is airde an méid atá tú. Ní áirítear aois nó inscne i ngnó, anseo ní áirítear ach na hordlathais.

Coigeartaigh éadaí

Is é an taobh amuigh an chéad rud a thugaimid faoi deara i duine. Is céim thábhachtach, dá bhrí sin, an chéad tuiscint dea-ghroomed chun go nglacfaí go dearfach leis ar an bhfoireann. Thar aon rud eile, is féidir leis na héadaí cearta cuidiú lena chinntiú nach dtarraingíonn daoine nua aird. Dá bhrí sin, is fearr a bheith beagán níos foirmiúla ag an tús ná a bheith ró-ócáideach, go dtí go mbeidh tú in ann an cód gúna sa chuideachta a mheas.

Breathnaigh ar iompar

Conas a dhéileáiltear lena chéile? Cad iad na deasghnátha a thugann tú faoi deara, cén chuma atá ar an gcultúr corparáideach? Má tá aon cheist agat, bíodh drogall ort ceisteanna a chur ar dhaoine eile. Tá sé tábhachtach go gcuireann tú ceisteanna faoi leith ionas nach bhfeictear duit go bhfuil tú neamhinniúil nó gan spéis agat. Tá srianadh díobhálach má dhéanann tú botúin inseachanta trína dhéanamh.

Oscailteacht a thaispeáint

Nuair a labhraíonn duine faoina pheata nó a laethanta saoire nó caitheamh aimsire eile, is vóta muiníne é - agus deis mhaith é a bheith páirteach. Seo mar is féidir leat cosúlachtaí a fháil amach. Déanann sé seo tú a tháthú le chéile agus tugann sé deis do do chomhghleacaithe aithne níos fearr a chur ort freisin.

Taispeáin cáineadh

Chomh maith leis sin, bí réidh le múineadh agus éist nuair a mhínítear botúin duit. Tá próisis oibre agus earráidí nár inmheánú go fóill mar chuid de seo ag an tús agus tá siad mar chuid den chomhtháthú san fhoireann.

Rialacha foirne: cé chomh mór agus ba chóir go mbeadh foireann?

Chomh maith leis na rialacha maidir le hiompar foirne, tá roinnt gnéithe tábhachtacha ann freisin nach mór a chur san áireamh agus an fhoireann is fearr á gcur le chéile agus á líonadh. Ceist an-mhinic a chaithfidh bainisteoirí AD a chur orthu féin: Cé chomh mór agus ba chóir go mbeadh an fhoireann? Ag brath ar mhéid na foirne, bíonn próisis dhinimiciúla ghrúpa éagsúla ar siúl.

Loafing sóisialta

Ag deireadh an 19ú haois, fuair innealtóir talmhaíochta na Fraince Maximilien Ringelmann an éifeacht Ringelmann a ainmníodh ina dhiaidh. Ina dhiaidh sin, de réir mar a mhéadaíonn líon na mball den ghrúpa, laghdaíonn feidhmíocht an duine aonair. Is é sin le rá: is mó an fhoireann, is mó a bhíonn an duine aonair ag brath agus ag brath ar na cinn eile chun é a shocrú.

Éifeacht bullfinch

Má aithníonn baill na foirne scíth ar chostas daoine eile agus má fhanann sé gan iarmhairtí, treisíonn an mothú éagóir an éifeacht níos mó agus laghdaíonn na comhghleacaithe sin a dtiomantas ionas nach mbainfear leas astu. Ansin arís labhraíonn duine ar éifeacht an tairbhín. Má tá na foirne ró-mhór, tá an baol ann nach gcomhlíonfaidh aon duine i ndáiríre.

Tar isteach freisin: De réir mar a fhásann an grúpa, méadaíonn líon na dtuairimí, na smaointe agus na díospóireachtaí foirne éagsúla ionas go n-éistear le gach imní. Sa chás is measa, sáraíonn an iarracht eagrúcháin agus comhordaithe an sochar féideartha. Gan ach deichniúr ball foirne ann, tá 45 rogha cumarsáide ann go uimhriúil. Mura labhraíonn gach duine lena chéile ach deich nóiméad sa lá, tá seacht n-uaire an chloig go leith caite cheana féin - le hóráidí. Ní dhéantar an fíorobair ansin. I mbeagán focal: tá an fhoireann ró-mhór. Fuair ​​eolaithe ó Ollscoil Leighis Vín freisin go laghdaíonn an dóchúlacht go mbeidh comhthoil ann de réir mar a mhéadaíonn méid an ghrúpa. Fuarthas an fhoireann idéalach le cúig go hocht mball. Bhí na caillteanais frithchuimilte is lú anseo agus na comhaontuithe nó na cinntí is gasta.

Éifeacht ar an iomarca buanna: Go leor den scoth-thallann, drochthorthaí

Teastaíonn tallann láidir ó gach foireann - sa spórt chomh maith le gnó. D’fhéadfaí a thabhairt i gcrích anois go dtugann go leor buanna den scoth na torthaí is fearr laistigh d’fhoireann. Níl sé ceart! Ní tharlaíonn an éifeacht seo ach suas le céatadán áirithe, agus ina dhiaidh sin déanann níos mó buanna dochar do fheidhmíocht agus do rath an ghrúpa. Scrúdaigh taighdeoirí an caidreamh seo i bhfoirne spóirt mar sacar, cispheil agus baseball.

I gcás gach spórt, rinne siad anailís ar chion na bhfíor-bhuanna in aghaidh na foirne agus ar a rath thar roinnt blianta. Go deimhin, ar dtús bhí méadú ar fheidhmíocht agus ar rath ar fud na bhfoirne go léir, rud a chuaigh lámh ar láimh le creidiúnú tallainne nua. Ach léirigh na staidéir freisin - ag brath ar an spórt - go sroichtear an bhuaic le cion de 45 go 55 faoin gcéad. Má shínigh na cóitseálaithe ansin níos mó tallainne, níor chuaigh torthaí an chluiche ach síos an cnoc.

Is é an chúis atá leis ná easpa obair foirne. Cuireann an iomarca réaltaí cosc ​​ar obair chomhoibritheach agus chomhoibritheach i dtreo comhsprioc. An níos mionlach comhdhéanamh an ghrúpa, is mó a bhíonn claonadh ag na daoine a gcuspóirí féin a shaothrú. Tá siad ag iarraidh a stádas sa ghrúpa a dhaingniú - agus radharc a chailleadh ar an bhfíorsprioc.

Ní mór a admháil nach féidir staidéir spóirt a aistriú go hiomlán chuig obair laethúil. Ach is dócha go ndearna gach duine an bhreathnóireacht roimhe seo: Tá cúpla narcissists san fhoireann fós gabhar, fiú amháin iad a dhéanamh níos cruthaithí, ach téann an iomarca acu agus dinimic an ghrúpa síos an draein. Go tobann tá gach duine in aice leo féin, tá comhar sa chiall liteartha den fhocal as an gceist.

Cé chomh tábhachtach agus is féidir comhdhéanamh ceart foirne a bheith, taispeánann sé scéal an taiscéalaí polaraigh Ernest Shackleton go soiléir. In ainneoin cúinsí atá bagrach don bheatha, léirigh sé fíorchaighdeán ceannaireachta, chuir sé na foirne is fearr le chéile agus mar sin bhí sé in ann contúirtí iomadúla a sheachaint. Is féidir leat a scéal, chomh maith leis na ceachtanna rialacha foirne, a léamh sa PDF saor in aisce seo.

Rialacha foirne Shackleton (PDF)